什么是企業文化？

企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。對于表現出來的口號、標語、制度、手冊等都不是企業文化，只是企業文化的表現形式，真正的企業文化無法寫出來、說出來、但是能感受出來。

怎樣建設好企業文化？

一般講，企業文化包括精神層面、行為層面和制度層面三部分。精神層面是歷史形成，主要由老板級領導層推動、員工參與形成的；行為層面是精神層面的表現；制度則是固化下來的企業文化的形式。建設企業文化要老板推動、組織推動、員工配合提煉共同完成的。

企業文化的作用

企業文化精神對企業的經營業績有重大的作用，企業文化精神在下一個十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。

企業文化對企業的作用是多方面的，主要表現在以下幾個方面：

1、企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在。企業文化具有著鮮明的個性和時代特色，是企業的靈魂，它是構成企業核心競爭力的關鍵所在，是企業發展的原動力。

2、企業文化是企業明天的競爭力，要進一步推動企業發展，要真正成為一流企業，就是要借助企業文化強大的推動力。正觀世界上成功的企業必然都有先進的企業文化作支撐，沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰，再高明的企業經營目標也無法實現。

3、企業文化可增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。優秀的企業文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧，能營造出和諧的人際關系與高尚的企業內部發展環境。

4、企業文化對員工起著內在的約束作用。“企業即人”。 企業文化即是企業人的文化，屬于思想范疇，是人的價值理念，這種價值理念和思想道德屬于同一種范疇。企業文化是和社會道德一樣，都是一種內在價值理念，都是一種內在約束，即人們在思想理念上的自我約束，因而都是對外在約束的一種補充。企業文化在一定程度上潛移默化地影響著企業員工的思維模式和行為模式，引導和牽引著企業員工。

5、企業文化可促進企業經濟效益的提升。企業文化作為一項高級形態的管理職能，它最終的績效應該體現在企業的經營業績上。

6、企業和諧文化是創建和諧社會的助推器。建設企業和諧文化，是創建和諧社會的要求和時代的召喚，企業作為社會最重要的主體，容納了數以億計的勞動者，對創建和諧社會有著義不容辭的責任。